执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力1。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
刚进入职场，领导总是说要有执行力，要有执行力，那具体什么是执行力呢？
1、事事有结果
领导交待你的事，要付出100%的努力去做。做完以后，要告诉领导一声。领导知道你的结果以后，就可以进行下一步的工作安排了。
2、事情进展中，要及时反馈。
有的事情比较复杂，可能要持续一段时间。这时候，要根据事情的进展， 给领导汇报阶段性的成果。 及时汇报，一是可以证明这件事，你在落实中。二是如果出现偏差，领导会及时帮你纠偏，避免沿着错误的方向或者错误的方法越走越远。三是如果出现困难，领导会调动其他资源支持你。
3、下班时间也要汇报。
刚上班的同学，总会觉得下班时间打扰领导不好。实际上每家企业的文化都不一样，在中国，能当上领导的人都是工作狂，晚上12点以后休息太正常不过了。如果担心打扰领导，可以给领导发个信息，简要发明事情的进展。发完信息耐心等待20分钟，领导要是急于了解事情的详情，就会给你打回电话。
4、给领导汇报工作，要掌握条理分明、逻辑清晰。
我们理科生最容易忽视这一点。拿起电话就打，说半天自己也说不明白。要想想我们是怎么写作文的： 时间、地点、人物、事情的起因、发展、结果，这六个要素就够了 。在给领导汇报工作前，和这件工作相关的数据也要掌握，防止领导反问你。
以上几件事如果你掌握了，和领导相处二个月，领导基本就会认可你。